安全衛生活動・健康経営

東芝グループの健康管理基準

東芝グループでは、東芝グループ健康管理基準を定め、すべての従業員が健康への意識を高めて心身の健康を保持できるよう、さまざまな取り組みを展開しています。

健康診断システムの導入

東芝グループの独自のシステムを導入し、定期健康診断の結果を「見える化」し運用しています。
従業員は自身の健診結果をスマートフォンやPCからいつでも確認することができます。
産業保健専門職は、システムを活用し従業員の健康支援面談の実施や事業所毎のデータを分析して健康づくりの取り組みに活かしています。

東芝ライテック従業員の健康課題

定期健康診断やその際の問診の結果などから、私たち東芝ライテックの従業員の健康については、「食事」「運動習慣」「喫煙」「睡眠」の4点を特に大きな課題と捉えています。

東芝ライテックにおける具体的な取り組み・健康施策

従業員の健康課題への対応

「食事」「運動習慣」「喫煙」「睡眠」の健康課題の解決に向け、「意識づけ」「機会提供」「情報提供」を主眼に置いて様々な取り組みを行っています。また「健康リテラシーの向上」にも積極的に取り組んでいます。直近数年間に実施した主な取り組みを紹介します。なお、これらの施策の実施にあたり、「健康投資」として2023年度に42万円程度を充当しています（健保組合助成含む）。

1．健康アプリによる疾病予防・生活習慣改善の取り組み促進

健康情報の発信や生活習慣改善に繋がる取り組みを促すアプリを従業員に提供し、利用促進を行っています。

�@ 健康行動促進アプリ

「低ハードルな健康行動」を日々実行することを促す「健康行動促進アプリ」を事業所・拠点単位で導入し、現在8事業所・拠点に展開しています。
利用対象者は全従業員の約80%で、そのうちの約45%がアプリを利用しています。

�A 健康支援ICTツール

健康保険組合が被保険者を対象にスマートフォンアプリを導入し、当社の従業員も利用しています。このアプリでは自身の健診結果や医療費等の情報が確認できるほか、体重や血圧等の身体状況や歩行数など生活習慣に関する情報の記録や、更にはアプリ内で開催されるウォーキングイベント等への参加もできます。

2. ウォーキングイベントの実施

運動習慣をつけるきっかけ作りとして次の通りウォーキングイベントを定期的に実施しています。

�@ 秋の健康一斉ウォーキング

健康保険組合が主催するウォーキングイベント（2023年10月開催）に東芝ライテックとして参加し、約300名が参加しました（参加率約12%）。部署毎にグループを設定、グループ間やグループ内で歩数やポイントを競いながら1か月間ウォーキングを楽しみ、参加者からは「運動習慣をつけるきっかけになった」「子供と楽しく歩けた」「部内で話題となり、職場のコミュニケーションに繋がった」「今後も開催してほしい」などの声が聞かれました。

�A 「さつきラン＆ウォーク企業対抗戦2023」

参加者に加え参加企業間でも歩数を競うウォーキングイベント（2023年5月開催）に参加し、147名がエントリーしました。1か月間のイベント期間のエントリー147名の一人当たりの歩数は9,832歩／日で、844企業・団体が企業対抗戦に参加する中、100名以上がエントリーした企業の中で全体では5位の結果となりました。

�B 健康支援ICTツール内でのウォーキングラリー

健康保険組合が被保険者に提供している健康支援ICTツールのアプリ内で開催されるウォーキングラリーに、社内チームを結成して従業員に参加を呼び掛けています（2024年5月以降、概ね月毎にラリー開催）。

3．食生活改善（野菜摂取促進）の取り組み

食生活改善を目的に、野菜の摂取を増やすきっかけ作りとして、野菜摂取量の推定レベルが測定できる測定器を用いたイベントを次の通り実施しました。

�@ 「ベジ選手権」

1か月間の積極的な野菜摂取による測定値の改善に加え、毎食の野菜摂取量の入力や野菜クイズに答えることなどで獲得したポイントをチームで競うイベントを事業所単位で実施しました（参加率14％）。参加者からは「楽しく参加できた」「野菜を意識して沢山食べた」といった感想が寄せられました。

�A 「野菜摂取レベル測定会」

全国の営業拠点を中心にキャラバン式に二巡する測定会を実施、自身の野菜摂取の現状を先ずは知り、その結果に基づき積極的に野菜を摂取して2か月後に再測定によって結果を検証するというものです（参加率44%）。
2回目の測定で野菜摂取レベルが上昇したのは約4割で、参加者へのアンケートでは、多くが1回目の測定後に積極的な野菜摂取に取り組み、今後も積極的に野菜摂取を行うと回答、また「意識してきたつもりだが、思っていた以上に野菜が摂れていなかった」「今後も定期的に測定を行いたい」という意見や「測定会を通じて職場のコミュニケーションが図られた」といった感想も寄せられました。
野菜摂取や食生活改善への動機づけ、きっかけ作りに効果的なイベントでした。
こうしたことから2024年度は実施拠点を拡大して実施しています（対象者は全従業員の約94％）。

4. 事業所の「食堂」における健康配慮

東芝ライテックの工場、事業所内の社員食堂にて、営業バランスを考慮したり健康食材を用いたりしたメニューの提供を行っています。また、メニューへのカロリー等の表示も行っています。

5. 喫煙対策

2020年以降、就業時間中は禁煙とし、その後事業所内における喫煙場所の撤去を進めてきました。

6. 睡眠課題への対応（SASスクリーニング検査の実施）

業務上の安全確保や生産性に影響を及ぼす課題として「睡眠課題」に対する取り組みを実施しました。生活習慣も影響のある「肥満」が原因の一つとされるSAS（睡眠時無呼吸症候群）について課題の周知や注意喚起を行い、セルフチェックを促すとともに、実際にSASの「スクリーニング検査」を実施して課題の顕在化を行いました。

7. 健康リテラシーの向上（各種セミナーの実施）

健康リテラシーの向上を目指して各種セミナーを以下の通り実施しました（�@、�Cを除いて全従業員が対象）。
また、各セミナーのアーカイブ動画を社内ポータルサイトの専用配信ページに掲載し、セミナー実施後も視聴・受講が可能なようにしています。

�@ 「女性の健康セミナー」

「女性がいきいき働くために」をテーマに、女性従業員を対象として女性特有の健康課題への対応等に関するセミナーを実施しました（参加率約17％）。

�A 「歯科口腔セミナー」

口元からの健康保持・増進を目的に、「コロナ禍における口腔ケア」「歯周病とむし歯」「歯磨きグッズのいろいろ」をテーマとして歯科衛生士を講師に迎えてオンラインで開催しました（参加率約6％）。受講者にはアンケートを実施、100％の方が「役に立った」と答え、「人生100年時代で何本自分の歯を残せるかという課題ができ、そのためには口腔ケアの大事さを認識できた」「学んだことを家族にも共有したい」等の感想が寄せられました。

�B 「肩こり・腰痛改善セミナー〜武道から学ぶ姿勢の話」

過去のセミナー実施時の受講者へのアンケートで開催希望の多かった「肩こり・腰痛対策」をテーマとして、合気道の師範を講師に迎えてセミナーを開催しました。 実技を交えたリアルセミナーをオンラインで配信したハイブリッド方式の開催で、オンラインで参加した人からは「事業所の雰囲気が伝わって良かった」という意見も出ました。 全従業員を対象に昼休み中に実施し参加率は約10％でしたが、アンケート結果では88％の方が「内容に満足」と答えています。

�C 役職者向け「健康プチセミナー」

役職者が職場における「ラインケア」の取り組み、また自身の健康保持・増進を進めることを目的として、役職者向けのセミナーを「健康プチセミナー」として実施しています。2022年度のセミナーとして、「アサーショントレーニング」「アンガーマネジメント」等をテーマに3回シリーズで実施しています（参加率約46％）。受講者にはアンケートを実施、100％の方が「役に立った」「内容に満足」と答えています。2023年度上期には「職場における双方向のコミュニケーション」をテーマに2回シリーズで実施し（参加率36％）で、アンケート結果によれば「内容に満足」との回答は96％でした。また、2023年度は下期にも実施し「ラインケアの基本」を改めて学びました（参加率24%）

�D 「メンタルヘルスセミナー〜大切です、セルフケア」

「ラインケア」の実践を目的とした役職者向けのセミナーに加え、「セルフケア」を目的とした一般従業員を含む全従業員を対象としたメンタルヘルスに関するセミナーを2回シリーズで実施しました（参加率 7％）。産業医ならびに臨床心理士を講師に迎え、メンタル関連疾患による休業者の状況等の情報から、「ストレスコーピング」をテーマとしたストレス対処法などについて学ぶ場としました。

�E「大人の食育セミナー〜体整う！体重コントロールと食えらび」

「大人になってからも重要」と言われる「食育」をテーマにしたセミナーを、医師・保健師を講師に迎えて実施しました（参加率４％）。
今治事業所の社員食堂のメニューを事例とした「バランスの取れたメニューの選び方」等、実践的で分かりやすい内容のセミナーでした。

�F「睡眠セミナー〜快眠生活への道」

従業員の健康課題の一つ「睡眠」をテーマとしたセミナーを実施ました（参加率7%）。このセミナーでは「運動」や「食事」等の生活習慣と「睡眠」との関係に着眼し、保健師のほか管理栄養士や健康運動指導士を講師として、良質の睡眠を得るための実践を中心の内容としました。

�G 「つまずき・転倒防止セミナー〜転ばない環境と体づくり」

「理学療法士」を講師に迎え、「なぜ人は転ぶのか」を身体機能の変化等から学び、転ばないために必要な筋力やバランス能力を向上させる運動、フットケア等の実践を習得しました（参加率5%）。

�H 「性特有の健康課題セミナー〜性ホルモンと体調変化」

異性を含めた性特有健康課題を理解することは、自身の疾病予防や健康保持・増進に加え、様々な立場・続柄や場面でのコミュニケーション等にも有益・有効と考えられることから、一般的に取り上げられることの多い「女性」のみならず、「男性」を含めた其々の特有な健康課題について学びました（参加率3%）

8. 健康リテラシーの向上（健康セミナー動画のオンデマンド配信）

独自開催した前項各セミナーの他、「セミナー動画配信サービス」を利用し、17テーマの健康セミナーについて、従業員向けにオンデマンド配信を行っています。同じくポータルサイト内の専用ページから配信しています。

9. E-ラーニングの実施

「安全健康経営」をテーマとしたE-ラーニングを、全従業員を対象に実施しています（毎年実施）。
2023年度に実施したE-ラーニングでは、自社の健康経営の取り組み方針や具体的な取り組みに加え、個別テーマとして「メンタルヘルス」を取り上げて、これまで実施してきたメンタルヘルス関連のセミナー（前述）の振り返りによって全従業員で「メンタルヘルス」の重要性や具体的な取り組みを学びました。

10 . 従業員の健康保持・増進の取り組み事例・成功事例の共有

従業員が取り組んでいる健康保持・増進の取り組み事例や成功事例を社内で共有し、「改善の取り組みに踏み出せない」「どのように取り組んだらよいか分からない」といった従業員の「後押し」にすることを目指すとともに社内の機運の高まりを期待しています。社内の機運の高まりという点では、特に経営トップの取り組みは事例共有とともに安全健康経営推進に対する企業としての意思を社内に周知する意味でも重要と考え、積極的に行っています。具体的には「安全健康経営」に特化した社内向けの情報紙に特集記事を連載しています。

心の健康づくり、復職支援（ストレスチェック、休職者への復職支援）

東芝グループでは、日本企業のなかでもいち早く先進的なメンタルヘルス対策に取り組み、従業員をとりまく生活環境や職場などを含む包括的な体制でのケアを進めてきました。今後も従業員自らが心身の健康保持に意識的に取り組む支援も実施していきます。

1. ラインケア

教育、トップメッセージなどの各種機会を通じ、従業員の健康状態を把握するため、「いつもと違う」様子に注意し、職場の中で積極的な「気付き、声かけ」を実践するよう促しています。また、組織・チームの安全健康意識を向上させるため、CSR職場ミーティングなどの機会を活用したコミュニケーションの活性化にも取り組んでいます。

2. セルフケア

社内ホームページや東芝健康保険組合の広報誌「Kenpo Information」などを通して、 メンタルヘルスの啓発・教育活動を行っています。また、毎年国内グループ会社に対しセルフケアe-ラーニング教育を実施しており、自立的なこころの健康づくりをサポートしています。また、2011年度より「職場復帰支援プログラム」を使用し、休業した従業員が円滑に職場復帰し再発しないようにサポートしています。産業保健専門職は、主治医や職場および家族などと連携をとりながら、適切な就労時期や場所、仕事の仕方を提案します。

3. ストレスチェック

東芝グル―プでは独自のストレスチェックシステムを構築し、2016年度から本社部門が主導してチェックを実施しており、タイムリーなフォローの結果、グループ全体で全国平均よりも高い回答率となっています。2018年度からは、50人未満の事業場にも実施を義務付け、グループを挙げてストレスチェックを推進しています。また、ストレスチェック分析後の職場環境改善（ワークショップ等）にも積極的に取り組んでいます。

4. 事業場内の相談体制

産業保健専門職は、相談に応じて、職場・家庭・医療機関などとの「コーディネーター」として活躍しています。スタフは本人のみならず職場からの相談にも応じています。

5. 社外電話相談窓口

心身両面からの相談体制をサポートする「こころとからだの健康相談」を東芝健康保険組合と共同で運用しています。本窓口は、プライバシーを確保しながら、従業員を支える家族の相談にも対応しています。

過重労働対策（時間外超過者健康管理）

東芝グループでは、時間外労働を前提としない働き方への転換（働き方改革の実践）を第一義としながら、2006年の労働安全衛生法改正に先立ち1か月に80時間以上の時間外労働をした従業員に医師による面接指導（時間外超過者面接指導）を義務付ける（法定を上回る）基準を設け、時間外労働による健康障害の防止に取り組んできています。

東芝ライテックでは、時間外超過者健診システムを利用しており、1か月45時間以上の時間外労働をした従業員全員に健康調査票の実施を徹底しています。また45時間以上80時間未満の時間外労働をした従業員についても、健康調査票の実施結果に応じて、面接指導（時間外超過者面接指導）を実施しています。

重症化予防

定期健康診断結果に対して東芝グループ共通基準による就業区分判定を実施し、脳・心臓疾患の発症リスクが高い従業員に対する保健指導や時間外勤務・出張等の勤務管理・労務管理を進めています。

感染症対策

国内の感染症対策としては、管理職マニュアルを作成し、感染症発生時の報告や対応の周知・実施を徹底し、感染拡大を防止しています。また、インフルエンザなどの感染症の流行の兆しがあった場合は、健康だよりなどを通じて、予防やかかったときの対処法など情報提供を行っています。

新型コロナウイルス感染症拡大に対する取り組みは、従業員とその家族、ならびにお客様やパートナーの皆様、更に地域社会の皆様の安全確保を第一とし、各種施策を実施しています。

海外における感染症の発生や流行に対しては、外務省などの情報を基に随時、最新情報を収集し、コーポレート部門からグループ会社へ提供された情報を周知することで注意喚起・啓発しています。また、海外に赴任する可能性のある従業員および海外赴任する従業員の帯同家族を対象とした研修を実施し、海外の生活・医療・安全・感染症対策などについて説明しています。海外赴任が決まった従業員には、赴任前のオリエンテーションを通じ、事前の健康診断、予防接種などを実施しています。

海外駐在者・出張者に対する健康管理

東芝グループでは、海外に駐在する従業員の健康管理を支援する専門部署を日本国内に設置しています。法定の赴任時・帰任時健康診断に加え、駐在期間中も家族を含め年一回の健康診断の実施を義務化し、特に駐在員に対しては健康診断結果に基づき、国内勤務の従業員と同様の支援活動を実施しています。また、各国の医療事情に応じた最適な支援ができるよう、従業員とその家族に対して相談対応や現地医療機関の案内、緊急時の搬送などを手配できるサービスを導入しています。2019年7月から、ストレスチェックも海外駐在者に導入しました。

また、東芝ライテックでは、2019年度より海外出張者に対して、事前に健康状態を確認できる出張者システムを導入しました。更なる健康管理の充実を目指します。

社内への情報発信や従業員間の情報共有

健康保持・増進に関する話題や安全健康経営の施策紹介・参加呼びかけを行う社内向けの情報紙を定期的に発行しています。

また、実施したセミナーの動画の社内ポータルサイトへのアーカイブ掲載や、社内ＳＮＳを活用した情報発信や取り組み事例の紹介・収集等、社内への情報発信や従業員間の情報共有を進めています。

取り組み状況と従業員の健康の状態

健診・検診等の実施状況

※ 経過観察・自己測定等フォローアップ中の対象者は受診者数から除く（定期健康診断の結果に基づくため年度により偏りあり）

従業員の働き方

項目		2019年度	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度
時間外労働時間の状況	月平均一人当たり	27時間	20時間	24時間	25時間	23時間
年次有給休暇の取得状況	年間一人当たり	15.0日	14.8日	14.0日	16.0日	17.0日
平均勤続年数		22.0年	21.4年	21.5年	22.4年	23.5年
ワークエンゲージメント （仕事に対する活力・熱意・没頭）	《測定方法》 従業員意識調査 (2022年度からの新方式)におけるEngagement Index※1	〈2021年度までは測定方法が異なり データなし〉			53	50※2
育児休職取得率	男性	0％	0％	0％	15％	50％
	女性	100％	100％	100％	100％	100％